“这个月的经历让我惊叹……团队业绩直线飙升，一个月内连续完成四个里程碑式突破，团队人力几乎没有增加，挡住巨大压力，保证用户服务和好评，实属不易。”2月底的一天，姚荣在工作日报中写道，“感谢在同程历练的三个月，让我们成为一个出入过生死，真正得到锻炼的团队！”
“ 习惯熊”团队
2018年10月21日，“习惯熊”前身“闲宝宝”诞生，定位二手童书交易平台。但因为定位不够清晰以及经营模式、管理策略的问题，不到一年的时间业务无法发展扩大，公司难以为继。 就在此时，同程资本投资总监高佳敏发现了濒于危境的“闲宝宝”，经过研究，发现虽然目前公司经营困难，但是创始团队有的互联网产品和本地化运营背景，公司产品也是定位在一条比较好的赛道，如果经过同程资本投后团队赋能，有很大的几率可以起死回生。
“习惯熊”团队初创时 2019年9月22日，“闲宝宝”团队整体搬到了苏州的同程大厦16楼同程资本孵化营，进行封闭式训练，期望重新出发。 来到同程资本后，同程集团创始人、董事长吴志祥，同程集团VP、同程资本合伙人龙筱昕，同程资本投资总监高佳敏将“闲宝宝”定为种子项目，共同进行投后赋能、精细化复盘、高频迭代，在短时间内，就让种子项目加速成长。 首先，同程资本投后团队帮助“闲宝宝”重新改名，重新定位，打造新品牌。项目原名“闲宝宝”叫起来不够响亮，在吴志祥的启发下，投后团队就为它重新起名，“习惯熊”，能字下面一把火，“熊”自古以来就被认为是非常厉害的动物，寓意好习惯能让宝宝成长为厉害的人，Slogan也同步进行了更新，“小习惯、大未来“，朗朗上口又寓意丰富。“习惯熊”logo在定位上，经过投后团队和创始人的反复研讨，Zui终决定“习惯熊”定位于一家亲子内容社交电商平台，同时也是一个妈妈轻创业平台，为宝妈提供更多社群价值的多场景社群工具与资源方案。 于是“习惯熊”开始聚力出发。在同程资本投后团队的带领下，养成了每日开早晚会，复盘当天工作成果及制定明日计划，并以日报的形式，记录每日的业务进展与不足，并制定弥补方案。 同程资本投后团队也非常重视复盘。在孵化期间，投后团队由专业人士为“习惯熊”的财务报表、运营报表提供了精准复盘，而且同程集团董事长、创始人吴志祥，同程集团VP、同程资本合伙人龙筱昕每周都会与“习惯熊”团队开会，复盘当周的项目业务发展情况，以同程17年的工作方法论和战略战术，指导“习惯熊”的前进。 在如此高能量的赋能下，“习惯熊”项目团队也学会了自我高速成长。在会销、运营、渠道拓展、内容填充和团队建设上不断提升，借助社交网络的爆发力，抓住疫期的流量红利，发力线上教育，交易额不断突破。
如今，“习惯熊”团队已经结束了封闭训练期，搬回上海大本营，虽然不再和同程资本投后团队一起办公，但依旧沿袭了封闭期间保持的工作方法论，继续在赛道上冲刺。
每渡过一个难关，每收获新的成长进步，“习惯熊”创始人姚荣都会与同程资本投后团队共享这份喜悦。
“习惯熊”创始人姚荣分享的喜报同程资本不仅仅是一个主攻早期项目投资的加速器，更是国内首家以合伙人身份，站在联创的视角与种子项目共同成长的投资机构。
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