代做园林预算,土建安装预算,投标控制价
抓好制度完善和员工教育工作。建立设备日常维护保养、维修体系。完善设备管理监督保障体系,在设备管理机构上要构建“三级网络”,抓好设备管理,严抓善管,逐级管理负责,并把设备管理纳入生产经营责任制中。结合自身实际,建立公司、生产部、班组三级企业设备管理网络,健全设备管理机构、明确职责、理顺关系,配备适应生产要求。
代做园林预算,土建安装预算,投标控制价
抓好制度完善和员工教育工作。建立设备日常维护保养、维修体系。完善设备管理监督保障体系,在设备管理机构上要构建“三级网络”,抓好设备管理,严抓善管,逐级管理负责,并把设备管理纳入生产经营责任制中。结合自身实际,建立公司、生产部、班组三级企业设备管理网络,健全设备管理机构、明确职责、理顺关系,配备适应生产要求。
成立日期 | 2015年03月31日 | ||
注册资本 | 500 | ||
主营产品 | 投标书,电子标书制作,可行性报告,项目建议书,申报书,商业计划书,合作计划书,工程造价 | ||
经营范围 | 工程项目管理咨询,文案设计及策划,投标代理 | ||
公司简介 | 睿之慧企业管理咨询有限公司成立于2012年8月31日,是经工商管理部门依法核准注册的企业管理经营咨询经营机构,公司注册资金500万元人民币,核准经营范围包括:工程项目管理咨询,企业文案设计及策划,招投标代理等。睿之慧企业管理咨询有限公司始于2010年,一直从事各类商业文案编写工作,由一个工作室发展成后来的睿之慧企业管理咨询有限公司,积累了各类商业文案编写经验,公司拥有100多名资深专兼职编写工程师 ... |